ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 近日，屈臣氏在其天貓與京東的海外旗艦店中發(fā)布公告稱，于12月27日停止接單并關閉店鋪，平臺客服給出“是由于屈臣氏店鋪整合”的回復。對于本次海外旗艦店的關閉，屈臣氏表示，未來，屈臣氏將會運用在天貓和京東的屈臣氏官方旗艦店，繼續(xù)為消費者提供服務。此外，屈臣氏并未暫停進口商品的銷售，目前在屈臣氏電商平臺上擁有超過2000種進口商品在售。
實際上，屈臣氏在剛剛過去的“雙12”借助促銷釋放了關閉海外旗艦店的信號。“雙12”期間，屈臣氏天貓海外旗艦店曾放出大量打折優(yōu)惠券，甚至推出第二件0元等活動。
專家認為，雖然屈臣氏在三年前也將目光盯向了發(fā)展火熱的“全球購”業(yè)務，但在渠道和價格方面可能無法與跨境電商平臺或代購行為相抗爭。跨境業(yè)務反而會成為短板拖累公司整體發(fā)展。正因如此，屈臣氏有必要縮減海外業(yè)務，著重發(fā)展主力業(yè)務，以穩(wěn)定整體發(fā)展。
現(xiàn)階段，電商平臺產(chǎn)品價格透明度高，企業(yè)在電商平臺售賣的產(chǎn)品利潤率較低。此外，現(xiàn)階段消費者選擇海外商品的購物渠道較多。因此，海外旗艦店的選品就顯得格外重要，所選商品既要區(qū)別于線下店，也要區(qū)別于其他消費者的替代渠道。
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