ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 在2016年放假安排時間表出爐之后，各種拼假攻略就成了網(wǎng)上最為熱傳的內(nèi)容：和清明、端午小長假比起來，國慶7天的假期吸引了最多職工的眼球。不少攻略里都支招說，只要利用9月24、25日的周末，加上9月26日至30日請假5天，正好能接上7天國慶長假，再加上之后的周末也請假，一口氣拼出16天假期。大半個月的時間足夠許多上班族舒舒服服地和家人過個長假，對于熱愛“買買買”的職工，去國外瀟灑走一圈也顯得綽綽有余。
可是連續(xù)半個月不出勤，單位能接受嗎，積壓的工作自己做得完嗎，同事和領(lǐng)導又會怎么想？不少職工對于拼假既心動又心塞，到底有多少職工能享受到這樣的超長假期呢？記者隨機采訪了一些職工，聽聽他們怎么說。
“犧牲”全勤獎影響人際關(guān)系 假期不是想拼就能拼的
最近有一句話格外走紅：只要膽子大，國慶休到爽。但是，有網(wǎng)友一眼就看穿了超長假期中的關(guān)鍵：前后需要休假7天。而更多網(wǎng)友則表示不敢如此任性，其中有人直指想有這樣的假期，還想不想在單位干下去，老板能同意么？
請個長假究竟有多大的代價？市民孔女士仔細地和記者算了一筆賬，對于像她這樣的普通員工來說，請假就意味著自己主動放棄了全勤獎；而且一旦長假成行，個人工作和任務必然難以完成，只能要么事后加班補回來，要么利用個人關(guān)系請同事代勞；如果因為請假而導致工作無法完成，將會直接影響績效工資，影響月度和年終考評，甚至影響晉升；從團隊協(xié)作的角度看請假還會影響到團隊的工作，進而影響到人際關(guān)系，導致日后工作很難開展，各種評比評選都將無法獲得支持。孔女士說這樣仔細一算，請假可不是個小事情，非到萬不得已還是不請為好。
正是因為假難請，網(wǎng)上還有請假攻略隨著拼假攻略一道流傳，白領(lǐng)張先生就總結(jié)了請假最容易成功的幾大理由，比如生病，還有如飛機延誤了，火車晚點了，家里遭竊了這樣的俗套肥皂劇理由，甚至被安排相親也能成為一個老板無法拒絕的理由。張先生說每逢請假旺季，辦公室里總會充斥著各種各樣搞怪的請假理由，讓人忍俊不禁，這也是請假難的表現(xiàn)。
對于這樣請假策略，復興西路一家廣告公司的副總孫先生說，領(lǐng)導層并不反對員工請假，但是前提應該是不能影響工作。9月正是一年中廣告業(yè)務最多的月份，一般都是全員上崗，假期間都可能還要加班。除非特殊原因，否則不會批準。對于想拼假的員工，管理層還在辦公室里加著班，從情感上和工作上都很難批準這樣的拼假。
也有國企部門領(lǐng)導說，已經(jīng)有多位同事在月底請了年假，希望還沒休年假的可以錯開時間休。他介紹：“我們的職位都是一個蘿卜一個坑，少了一個人，很多事情就做不了，大家扎堆請假，就意味著部分工作沒法做。”
有人休假了，但工作仍要完成。留守的同事就要分擔其他人的工作，甚至加班。楊先生是一名辦公室職員，“辦公室就兩個人，一人休假，所有的活都得我做，寫材料、定計劃、安排會議等等，真是很無奈。”
在記者調(diào)查的機關(guān)公務員、教師、廣告等4個行業(yè)中，僅有不到一成受訪者表示曾經(jīng)成功拼假。拼假特別難的是實行坐班制的員工，對于頻繁外出的商務或銷售人員，以及主要收入依賴業(yè)績提成或另外有適合的績效考核方式，并不需要受考勤的嚴格限制，工作時間可以保持足夠的彈性的工作，拼假難度相對較低，但也不可能隨時來個“說走就走的旅行”。
職場達人支招：把“拼假”用到最佳時間
對于拼湊假期，網(wǎng)友總有著無比的熱情。但假期真的是越長越好嗎，許多職場達人其實并不這么看，在他們看來，與其大家卯足心思考慮如何拼假，不如把有限的假期用在“刀刃上”，讓人們可以在辛苦工作之余真正休息一下，遠在他鄉(xiāng)的打工族也可以有足夠的時間回家探望老人。
去年已經(jīng)成功拼假回家探親的趙女士，今年還打算采取拼假方式出游。“我現(xiàn)在有15天年假，要好好計算一下，把年假用在最佳時間。”今年她把拼假時間分別定在兩個節(jié)日上。其中用7天年假將春節(jié)假期拼到14天。再利用剩余7天假期拼到中秋節(jié)上，這樣一來，她就拼出兩個長假。
“這樣拼出來的長假更劃算。”據(jù)其講，春節(jié)他們?nèi)乙睾幽线^年，7天時間太短了，根本不夠休息的。有了多余的7天，可以和家人多團聚幾天。中秋節(jié)假期短，拼假后可以休10天，她打算利用這10天假期，帶父母去臺灣旅游。“這個時節(jié)去旅游既錯開旅游高峰，氣候還好，最適合了。”
楊先生是廉價航空的忠實“飛粉”，他的經(jīng)驗是“在預訂時最好選擇周六早上出發(fā)的航班，或者周五晚上的紅眼航班，第二天一早到達，雖然累了一點，但也省下了1天的假期。”他把去年的5天年假拆開使用，加上換班、調(diào)休，居然制造了3個小長假：第一個小長假是搭著清明節(jié)的3天假期，請1天年假，再加跟同事調(diào)班1天，湊足5天去了趟日本。第二個小長假是6月的某個周末加周一，3天在香港購物，周一這天假是平時加班得來的回報；第三次是10月中旬用了4天年假，加調(diào)班1天，加頭尾兩個周末，湊足9天去了趟泰國。
而達人胡先生的請假秘訣是請先不請后，明年十一期間，胡先生準備去趟美國自由行，假期10天。原本國慶就有7天假期，他計劃從9月27日開始請3天假期。“我研究過，9月28日，同等艙位上海往返紐約的價格就起碼上漲了一倍。”胡先生說。對于搭上黃金周，他的建議是盡量請長假前的幾天，一來是提前3天機票價格相對便宜，二來是“之后請假，大家都返工了你還沒回來，給老板感覺不太好”。
專家建議：請假時拿出完備的應對方案
人力資源專家李群分析說，找領(lǐng)導請假前，首先要做好兩手準備，首先要摸清領(lǐng)導青睞的職場類型，例如有些企業(yè)就是提倡拼搏精神，喜歡員工加班，雖然很多員工加班也不一定出效率但是領(lǐng)導喜歡這種表面化儀式化的東西。對于這種領(lǐng)導，最好就要婉轉(zhuǎn)地這種請長假的打算。另外，請假前一定要做好自己工作的協(xié)調(diào)和應對安排，這樣和領(lǐng)導談的時候，你有完備的工作應對方案，讓領(lǐng)導覺得你對工作是有責任心的并不是撒手不管。
請長假是否能獲批，與企業(yè)自身的類型以及公司對假期的重視程度有關(guān)。休假本身并不是問題，也合乎國家法律規(guī)定，關(guān)鍵是休假背后所帶來的影響，是否會降低員工在職場上的綜合素質(zhì)評價，讓領(lǐng)導對員工的敬業(yè)度、忠誠度的看法打折，以至于影響員工的未來晉升。
領(lǐng)導也要講究管理的藝術(shù)，要了解員工當下最關(guān)注的是職業(yè)發(fā)展還是當前問題的解決。如果拒絕了員工的休假請求，可以允許員工在忙完這段時間后調(diào)休，或是給予一定的物質(zhì)獎勵等。
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