ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 這幾天，湖南長沙的一家公司員工正忙著報銷長假路費。原來，該公司國慶節(jié)前發(fā)布通知，過節(jié)期間必須陪父母用餐4次，為了留下證據(jù)，還需錄制手機(jī)短視頻。完成的員工公司報銷來回路費，如果完不成，則取消年終的評優(yōu)評獎。關(guān)于此事，有的員工稱該老板為最暖心的霸道總裁。同時也引發(fā)很多職工的熱議，用硬性規(guī)定來倡導(dǎo)孝道，初衷雖好卻有些變味。

公司要求：回家陪父母吃滿4頓飯

“雙節(jié)”長假之前，長沙裝飾公司向所有員工發(fā)布了一個特別的通知：國慶、中秋必須回家陪伴父母。

該公司向總部以及下轄各公司的員工發(fā)布《關(guān)于“國慶、中秋必須回家陪伴父母”的通知》。通知中提出：經(jīng)董事長提議，集團(tuán)董事局辦公聯(lián)席會議研究決定，國慶長假期間，集團(tuán)總部及下轄各公司全體員工“必須回家陪伴、侍奉父母”。其中還有幾項具體的實施辦法：必須陪父母用餐4次，為了證明此事，還需有“證明材料”———拍攝手機(jī)短視頻，視頻中應(yīng)該由父母說出具體的用餐時間，精確到年月日等信息。該公司為了鼓勵員工落實這個規(guī)定，會幫所有完成回家陪父母吃飯任務(wù)的員工報銷往返實名制車票；選擇開車的員工，按同等距離往返實名制車票金額，補(bǔ)貼油費。然而，對于沒有按照要求回家的員工，則取消全年評優(yōu)評獎。所有弄虛作假的員工，一律辭退。

“按照人均1500元左右，總數(shù)5000多員工，就是近千萬元的開銷。”有人質(zhì)疑此事為炒作。后來該公司領(lǐng)導(dǎo)出面證實確有此事。公司一位負(fù)責(zé)人表示，錢本來就是員工賺的，該花在員工身上。他還表示，“要求員工做到，自己現(xiàn)實中也是這樣做的。每天因為工作忙，中餐和晚餐可能沒辦法陪父母。但是早餐一定是一家人聚在一起吃。”

員工反響：強(qiáng)制性規(guī)定引發(fā)熱議

倡導(dǎo)陪伴父母本就是親情孝道使然，這件事在這家公司卻變成一項硬性規(guī)定。事件一出，無疑引發(fā)眾多職場人的熱議。“越是奇葩的規(guī)定越是奪人眼球，無非是刷存在感、吸引社會關(guān)注。一些公司追求商業(yè)利益，哪怕是做慈善，也有商業(yè)行為。”職工小槐這樣認(rèn)為。也有的職工認(rèn)為，該公司的規(guī)定實在不夠人性化，與其說是鼓勵，卻更像一種負(fù)擔(dān)。同樣是在建筑公司項目工程部任職的吳文昊告訴勞動報記者，“裝飾公司其實假期都沒那么多，今年雙節(jié)我們公司就只放了4天假。強(qiáng)制員工大老遠(yuǎn)開車或者坐車回家，為完成吃4頓飯的任務(wù)，實在是太折騰了。真想做實事就多放點假，給員工父母準(zhǔn)備些慰問禮品之類的吧。”

這家公司略顯“霸道”的做法，卻也讓一些員工感覺很體貼和暖心。網(wǎng)友“曉橙辰”就留言說，這種新穎的鼓勵方式，不僅給員工的父母帶來了驚喜，更激發(fā)出員工的工作熱情。“這其實是企業(yè)在倡導(dǎo)感恩文化。既督促員工盡孝道，又提高了員工對企業(yè)的忠誠度。”

無獨有偶，近年來類似新聞并不鮮見。之前，南京就有一家網(wǎng)絡(luò)科技公司推出一項制度，從員工的工資中扣一部分，由公司直接打給員工的父母作為“孝順獎金”。帶有強(qiáng)制色彩的規(guī)定容易好心辦壞事，當(dāng)時不少職工提出，公司不能代替員工關(guān)心父母。兼顧人性化的做法則更容易讓人接受。如湖北一家企業(yè)老板拿出30萬元“敬老紅包”，每人年均800元，并依據(jù)照工齡年限，每年增長200元，讓員工拿回家孝敬父母。成都某公司，每月獎勵優(yōu)秀員工1000元作為“孝敬父母獎”，直接寄給獲獎員工的父母。

專家提醒：初衷雖好但要注意方法

監(jiān)督員工向父母盡孝、弘揚(yáng)孝文化，也是企業(yè)文化建設(shè)的一種。外企化妝品公司的人力資源經(jīng)理偉紅表示，員工忠誠度低、流失率高是企業(yè)面臨的難題。事實上，員工忠誠度，與企業(yè)的凝聚力、企業(yè)重視和關(guān)心員工的程度有關(guān)。該企業(yè)雖然初衷可能是想通過督促和獎勵員工“行孝”，增加員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，但是也要注意方式方法。過節(jié)回家陪父母，本應(yīng)全憑員工自愿，企業(yè)強(qiáng)迫員工如執(zhí)行任務(wù)一般，不僅不近人情，長此以往，可能會導(dǎo)致部分員工對企業(yè)、對盡孝產(chǎn)生抵觸情緒，反而背離了“孝順”的初衷。

“孝敬老人是中華民族的傳統(tǒng)美德，公司的做法從道德層面值得認(rèn)同，其對員工的要求也很符合我國《老年人權(quán)益保障法》中家庭成員應(yīng)當(dāng)關(guān)心老年人的立法精神。”北京盈科（上海）律師事務(wù)所陳元律師告訴勞動報記者，該事件問題關(guān)鍵在于，公司和員工之間并非家庭成員關(guān)系，而是雇傭和被雇傭的勞動關(guān)系，受我國《勞動法》、《勞動合同法》等勞動法律法規(guī)的調(diào)整。陳元律師分析認(rèn)為，如果從法律層面細(xì)究起來，公司的這種做法存在嚴(yán)重問題。首先，對“完不成陪父母用餐”規(guī)定的員工，取消年終評獎評優(yōu)內(nèi)容，屬于直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或職工代表平等協(xié)商確定，公司不能任性地在過節(jié)前突然發(fā)布。其次，針對弄虛作假的員工一律辭退，屬于公司單方解除有過錯的員工，需要嚴(yán)格滿足《勞動合同法》第三十九條規(guī)定的情形。公司將前述“弄虛作假”上升為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，不僅程序上違法，實體上也不合理，容易被認(rèn)定為違法解除勞動合同，需要承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。