ChongMingS.COM崇明網(wǎng)訊 2013年底，付完工人的工資后，在南京六合區(qū)創(chuàng)業(yè)的大學生村官周強，基本花光了四處湊來的50萬創(chuàng)業(yè)資金。
擺在他面前的是兩條路：放棄或者想辦法再試一次。
這個當時畢業(yè)三年、月薪只有一千來塊的年輕人，最終選擇了后者。
大學生村官阿強
2010年，來自湖北農(nóng)村的周強從南工大畢業(yè)，站到了人生的十字路口。
已經(jīng)拿到蘇州一家特種裝備企業(yè)的offer，他的前途一片光明。但另一個強烈的念頭一直拉扯著他——回到鄉(xiāng)村做些事情。
2011年秋天，村里唯一的大棚地承包人跑路了。為了挽回地租損失，周強在內(nèi)的13個人花了一整天采摘了上千斤蔬菜，最后卻只賣了130塊錢。
后來這塊地一直轉(zhuǎn)包不出去，周強決定自己承包下來種菜、搞農(nóng)家樂。
拿著東拼西湊的50萬，缺乏農(nóng)產(chǎn)經(jīng)驗的周強請了幾位技術(shù)員種菜，又花了大量資金修大棚、修路、蓋臨時辦公房。2013年末，啟動資金就見了底。
然而，培育出來的蔬菜品相卻不盡人意，頻發(fā)的自然災害更導致欠收。一位大棚被水淹掉的大媽跑來找周強理論，當場激動到暈倒。
擺在他面前的是兩條路：放棄或者想辦法再試一次。他選擇了后者。
背負50萬債務(wù)再出發(fā)
周強鼓起勇氣向領(lǐng)導和股東說明了情況，沒成想得到了大家的諒解。
在街道黨工委的支持下，周強幾個人又獲得了30萬的創(chuàng)業(yè)富民信用貸款。
第二次創(chuàng)業(yè)，周強成立了南京田原牧歌農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，把農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營全部交給農(nóng)民專業(yè)合作社，由他們帶著農(nóng)戶種植。
除此之外，其他所有蔬菜大棚轉(zhuǎn)包給直接帶動的農(nóng)戶，由志愿幫忙的農(nóng)業(yè)專家教他們種植，周強則負責幫他們找銷路。
直銷店模式成功后，周強鼓勵想開生鮮社區(qū)店的村民加盟。同時，他和南京大型企事業(yè)單位建立聯(lián)系，徹底打開了銷路，高峰期每天能賣出20噸蔬菜。
大家的生活明顯變好了。當初合作的農(nóng)戶住在茅草屋和臨時工棚里，現(xiàn)在紛紛在城里買房買車，有的一年還能賺到20多萬。
第二次創(chuàng)業(yè)扭虧為盈，但是周強并不滿足。
錢倉村的田園牧歌
經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)的大風大浪，周強不再會為一時盈虧著急上火。
比起物質(zhì)條件的提升，錢倉村村民觀念的轉(zhuǎn)變更讓他覺得一切都值得。
一些人因為看到他的努力，更愿意做出新的嘗試。農(nóng)蔬產(chǎn)品外，錢倉建成了向日葵花海項目，每年吸引了四五十萬游客來觀光賞花。
一些人因為看到努力的結(jié)果，更愿意留在家鄉(xiāng)出一份力。周強合作的草莓種植戶的兒子，警校畢業(yè)后第一時間找到他學習草莓種植。
阿強覺得這種轉(zhuǎn)變不是一個人努力的結(jié)果。能看到大家的日子越來越好，這就足夠了。
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